必威体育

陕煤建设机电安装公司:多点发力筑牢安全“堤坝”

时间:2019-04-11  单位(部门):机电安装公司  作者:范亚文  点击:载入中...

安全管理只有起点,没有终点。今年以来,陕煤建设机电安装公司继续以良好的管理态势迎接新的挑战。公司结合当前工程施工,汲取往年工作经验,在职工思想教育、现场安全管控和问题整改等方面持续发力,筑牢安全生产“堤坝”。

落实“安全套餐”,筑牢职工“思想堤”。思想上松一寸,行动上就会偏一尺。为了让干部职工扎紧安全意识铁笼子,该公司自上而下在安全教育上想办法、创条件、出成效。公司安全监管部利用复工检查、内部培训、安全竞赛等方式集中输送安全养分。各项目部邀请安全方面讲师授课,结合长久坚持的班前会、周例会等优良传统,走出了一条职工喜闻乐见,受用管用的“安全套餐”。公司曹家滩项目部开展“学案例,除隐患”活动、酒钢项目部举办“学规程,保安全”等活动,常态化教育补足职工安全精神之“钙”。同时,200多名干部职工进行“安全承诺”和反“‘三违’承诺,达到加固筑牢“思想堤”,约束和禁止干部职工不安全行为目的。

安全会议_副本.jpg

发挥“上下联动”,筑牢现场“管控堤”。“一家人,一条心,一起来”。这是公司多年来坚持的文化理念,在安全管理工作中亦不例外。从党政领导班子、中层管理人员到项目班组施工人员,切实将抓好“现场安全管控”入心入脑,深入骨髓。今年春节期间,公司正常施工4个项目部,公司副经理分批次带队,节日蹲点跟班检查,和职工坚守一线以施工大干过春节,确保施工安全。复工后,公司主要领导带队深入复工6个项目部,检查基础资料、现场查找隐患,查处隐患8条,下发整改通知书3份,并按照打分进行排序。在承建的黄陵、榆林、冶坪安装工程施工关键时期,分管安全领导现场督导,严格把控安全质量关。各项目部因地制宜,认真勘探工程施工环境、进行安全风险预评估、制定可行性安全措施,建立安全分级管控清单,压实责任,逐层落实。班组人员齐动员,施工中互相提醒,将安全隐患消除在萌芽状态,保证施工和职工安全,公司上下联动,筑牢现场“管控堤”。

施工现场_副本.jpg

开展“群英会诊”,筑牢问题“整改堤”。“今年,要将强化执行力作为重点来抓,对于检查中存在的问题,要逐项整改落实,并进行备案。”公司党总支书记、总经理在安全专题会上强调道。说一千道一万,不如脚踏实地好好干。月初安全例会、月底问题整改会,公司各部门、各项目部管理人员“群英会诊”,从不同角度、不同维度缜密编制了一张安全大网,汇报安全重点工作开展情况,逐项讲清楚上月存在问题落实情况,主管领导会上继续找漏洞、打补丁,进行“麻辣”点评,将问题整改责任落到人,让大家比一比,当场红脸,事后整改露笑脸。小保当、曹家滩、酒钢等各项目部每周邀请施工骨干力量座谈,对施工难点、工程进度和下阶段安全措施讨论,集众人智慧,整改销号问题,扎实推进项目施工。 

分享此新闻