必威体育

陕煤建设洗选煤运营公司澄合山阳运营项目部:扎实做好双重预防机制工作

时间:2019-08-05  单位(部门):洗选煤公司  作者:孟宪栋 赵强  点击:载入中...

连日来,陕煤建设洗选煤运营公司澄合山阳运营项目部深入开展“安全攻坚行动”、“安全生产万里行”活动,紧抓“双重预防机制”建设、班组安全建设、“雨季三防”等工作,切实加强施工现场安全风险管控和隐患排查治理工作,积极预防和遏制安全生产事故的发生,确保项目部安全管理工作迈上新的台阶。

为确保施工现场安全风险可控,该项目部依据施工计划和风险管控清单评价情况,绘制出现场安全风险点平面布置图。加强对各级管控风险及危大工程的监管,坚决做到全覆盖、无盲区。同时,按照要求填写安全隐患排查单,一旦发现安全隐患,即刻进入隐患排查治理程序,落实责任人并及时进行整改。

该项目部通过对不同等级风险点的管控、评价,形成安全风险自辩自控。对检查出的隐患建档造册,制定整改方案,逐条进行整改。强化重点区域、关键过程的隐患排查责任,对重大隐患挂牌督办,特别是对系统生产过程中产生的煤尘堆积、未停机状态下打开机头机尾防护栏打扫卫生情况、电气保护失灵带电移动电气设备易造成触电事故、设备未闭锁、停电未挂牌直接检修设备的情况,皮带上矸石滚落可能造成的人员受伤等各等级风险点,严格按照“三个一”制度进行安全大检查,对查出的安全隐患按照事故三不放过的原则进行处理,切实把事故隐患消灭在萌芽之中,避免了日常检查与管控清单“两张皮”现象,推进了施工过程的“零隐患”。

该项目部还对重点领域、重点部位、深入开展安全检查,全面排查管控安全风险,及时治理安全隐患,严厉查处各类安全生产违规行为;持续开展隐患“清零”行动,对各类检查过程中发现的问题隐患,挂牌督办,逐一复查,确保落实整改到位。对尚无法落实整改的隐患,加强跟踪检查,强力督促整改;对一时不能完成整改的重大隐患,责令具体责任人,制定安全防范措施专人盯守;对整改不到位的,依法问责。坚持隐患排查治理工作全过程记录和管理,利用建立隐患排查治理台账,对自查隐患、上报隐患、整改隐患、实现环环相扣监督指导管理。

该项目部结合雨季三防工作,认真排除安全隐患,实行24小时值班,随时待命听候调遣。管理人员对皮带栈桥支腿及周边情况进行仔细排查,及时清理排水沟、排水管等排水设施的杂物淤泥;将筛分楼管道进行清理,疏通管道,预防因雨水过多而造成的管道堵塞,确保排水畅通。同时,该项目部将安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,组织开展了安全演讲、安全知识答题和班组安全文化建设知识竞赛等活动,让班组成员广泛的亲身参与安全学习和安全活动,以此提升人员的安全意识,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态。该项目部检修班组还特别注重员工技能的提高,为使在班组内形成良好的学习氛围,班组开展师带徒、岗位练兵活动,对系统中关健部位、重要工序等进行工艺培训,让每一位员工不仅仅是能干,关键是要能干好,不出质量问题。

该项目部通过双重预防机制工作的持续开展,进一步落实了安全生产主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,有效防范和遏制重特大事故的发生,促进了项目部安全生产状况稳定发展。 

分享此新闻