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陕煤建设机电安装公司:大干100天,掀起劳动竞赛热潮

时间:2019-09-30  单位(部门):机电安装公司  作者:刘静  点击:载入中...

硕果累累迎金秋,又是一年丰收季。自7月份以来,陕煤建设机电安装公司紧紧抓住施工黄金期,聚焦全年目标任务,以高质量发展为主线,在公司范围内掀起“当好主人翁,建功新时代”为主题的大干100天劳动竞赛热潮,各项目部最大限度地激发全员齐心协力共谋发展的强大动能,用优异成绩向祖国70华诞献礼。

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据统计,竞赛期间7至9月份承揽工程4938.51万元,占全年计划目标的24.69%;实际完成产值6796.4万元,占全年计划目标的37.76%,有力地促进了年度施工任务的圆满完成。

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夯根基,搭“擂台”,竞赛活动顺利开展

为确保劳动竞赛活动的顺利开展,该公司精心组织、周密安排,成立了以党总支书记闫铁柱为组长的劳动竞赛组织机构,根据年初职代会对各项目部下达的目标任务,结合各项目部实际制定具体竞赛措施,层层分解目标,细化各阶段工作任务,责任到岗,落实到人,形成“人人肩上有目标,人人为目标而奋斗”的良好局面。同时将劳动竞赛与生产经营、岗位练兵、技术比武、师带徒、技术创新、素质提升、班组建设有机结合,量身定制不同的培养方案,开展不同形式的大培训、大练兵活动,不断增强职工自主创新能力,强化职工技能素质提高,使竞赛活动真正成为广大职工施展才能的舞台。

抓重点,齐“亮剑”,劳动竞赛取得实效

为确保劳动竞赛取得实效,该公司牢固树立上下“一盘棋”的思想,对曹家滩、小保当、柠条塔、神府、黄陵、建庄等重点在建项目加强组织协调,把重拳落在工程进度和实现质量上,确保了工程项目的延续性。结合当前重点在建项目广泛开展比工程承揽、创产值;比安全、创佳绩;比质量、创精品;比工期、创信誉;比创新、创效益“五比五创”劳动竞赛活动。先后开展了“比工程承揽、创产值”竞赛活动,曹家滩项目部不断加大投标力度,壮大施工规模,提升在建项目的综合管理水平,在班组中推行问责制,设立了奖罚制度,形成月考核月评比班组队伍大比拼的格局,竞赛期间该项目部完成产值位居公司第一名。小保当项目部重整职工队伍,实行三班倒,倒排工期,夜以继日奋战在工地上,狠抓工作质量、安全、工期,完成产值位居公司第二名。承建的小保当矿主提升胶带运输系统工程荣获省级优质工程;黄陵项目部开展了“比创新、创佳绩”俩个班组钢丝胶带剥带比赛,有效提高了剥带速度,降低了成本,提高了施工效率,保障了项目安全;柠条塔项目部田福祥的小发明《法兰间隙扩张器》,有效防止了法兰管路系统流体泄露,更换钢垫时,省时省力,消除了安全隐患,已在公司各项目部推广应用;冶坪项目部提前两天完成冶坪矿生活区锅炉房设备安装及调试工程,得到甲方表扬。劳动竞赛领导小组每月深入基层进行验收考核,汇总排名公示,月通报季表彰,形成了“考核+评比、业绩+兑现、慰问+调研”的全过程管理,真正比出干劲、比出差距,有力调动了干部职工的工作热情和干劲,确保了三季度各项指标的顺利完成。

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下基层,聚“人心”,劳动竞赛推向深入

施工大干期间,公司领导闫铁柱、杨英深入陕北片区和关中片区10个项目部走访慰问调研,带着防暑降温物品和慰问品为职工加油鼓劲,与职工座谈,围绕公司发展和安全生产重点、难点及个人需求,广泛听取职工好想法、好建议,对发现的问题和职工提出的建议,做到了即知即改,立行立改,公司出台了惠民生的“十件实事”,凝聚了人心,提振了士气,职工幸福指数显著提升。工会还将劳动竞赛与“安康杯”竞赛相结合,通过举办“一封安全家书”、“安全隐患随手拍”系列活动,教育职工牢记安全规程,岗位规范操作,树牢安全生产防线,助力安全生产。竞赛期间群监员、协管员发现安全隐患59件,落实整改率为99%。

四季度,该公司将紧紧围绕安全生产关键目标,注重发挥劳动竞赛的发动、引领、建设作用,有力推动各项目标任务优质高效完成。 

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