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陕煤建设物资公司劳动竞赛开始啦

时间:2019-05-31  单位(部门):物资公司  作者:李向鹏  点击:载入中...

为了确保完成公司全年工作任务,陕煤建设物资公司以“追赶超越”为动力,主动融入到陕煤建设集团新发展战略,进一步激发全体员工的工作热情和创新精神,推动企业又好又快发展。该公司决定从五月份起在业务部门开展劳动竞赛活动。 

精心谋划、重落实。该公司党政领导结合全年产值计划以及上半年产值、各项指标完成情况,组织业务部室负责人召开专题会议认真分析,确定竞赛主题。由党群部牵头设立劳动竞赛活动组织机构,多次进行上会讨论,定夺活动方案。结合公司业务部门的特点,量身定制分部门考核模式,并以当前经营情况做药引,摆问题、明措施、补短板、促发展。使全体职工明确当前经营的形势,号召业务部门在确保完成全年任务的前提下,以抢抓市场为主线,奋力完成公司要求的计划,确保劳动竞赛活动的顺利开展。

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劳动竞赛启安排部署会

广泛宣传,重参与。自劳动竞赛启动以来,该公司隆重召开劳动竞赛启动仪式各业务部门第一时间召开动员会议,广泛宣传,使部门职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。通过横幅、展板、文件等形式的宣传动员,做到了从上到下,从领导干部到职工全员参与,激发职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,营造全方位劳动竞赛氛围,使竞赛活动深入人心。

细化考核、重激励。制定了详细劳动竞赛活动细则。实行动态考核管理,劳动竞赛实行百分制综合考核,采取“月度考核小奖励、终结考核大评比”奖励机制。劳动竞赛按月考核、季度兑现奖励。分值评比采取分项打分合并计算最终得分,在完成当月经营考核指标的基础。按分值高低排序,第一名奖励5000元,竞赛结果作为年终先进部门和先进个人评选重要参考条件。

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劳动竞赛考核细则

抓任务刻不容缓、保目标时不我待。在面临各项任务与年初计划有所差距的高压下,该公司业务部门以劳动竞赛为契机,以“高度的紧迫感、责任感、使命感,紧抓施工黄金季,抢计划、争市场,以饱满的热情扬帆起航,向全年计划目标奋勇前进,奋战2019,为 “双特百亿”做贡献! 

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