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陕煤建设洗选煤运营公司澄合山阳运营项目部:为青年员工快速成长拓展通道

时间:2019-09-03  单位(部门):洗选煤公司  作者:孟宪栋 文珂  点击:载入中...

近年来,陕煤建设洗选煤运营公司将“师带徒”纳入人才强企战略,该公司澄合山阳运营项目部围绕“师带徒”活动,积极为项目部青年员工素质提升搭建锻炼平台,项目部采取了集中培训学习与现场实操学习相结合的方式,将师傅的实践经验与徒弟的理论知识相结合,将“师”的责任落实与“徒”的成长进行双向考核,确保“师带徒”活动取得实效。

今年3月,伴随着3对“师徒”在《师带徒合同书》上郑重签下自己的名字,标志着该项目部2019年“师带徒”活动正式启动。该项目部采取内部指定、双向选择的方式形成“师”与“徒”的组合3对,每名师傅以阶段性成长为目标,拿出培养计划和传帮带方法,制定了具体可行的培训方案。同时,该项目部建立了“师带徒”档案,要求双方对理论学习、技术指导等内容做好记录,实行痕迹化管理,抓好“师带徒”过程效果控制,坚持每一阶段都召开阶段小结会议,并以季度为周期,要求师傅提交帮带报告、徒弟上交学习总结,师徒之间开展面对面的座谈,提出不足,指明方向。项目部还通过每季度的考核和平时的侧面了解,力图做到对此项工作每一阶段效果的控制,这样大大调动了师徒的工作积极性,为“师带徒”活动顺利开展铺平了道路。

 “‘师带徒’作为一种重要人才培养措施,对一线业务、技术、管理人才的培养有很大作用。希望青年员工们珍惜学习机会,在‘师带徒’活动中努力提高自身的理论和技术技能,不断丰富实践经验,为早日胜任岗位工作打下坚实的基础。”该项目部经理白冰在签字仪式上这样说。

近期,项目部为新分配的2名大中专学生慎重挑选了师傅,为刚入职的青年员工掌握专业技能创造了良好条件。项目部集中开展岗前教育培训,组织新员工学习安全生产法规、“三违”辨识,落实安全生产“三级教育”,向新员工详细介绍了生产系统的工程概况、工艺流程、设备的运行方式及综合性能、安全风险预控等方面的知识。同时,开展集中教育培训,对生产系统上的安全技术、安全环保及安全隐患风险点等内容逐一进行学习,使新员工对运维系统上各方面的事项有了全面的了解与掌握。结对帮扶的师傅们都表示将发扬好“师带徒、传帮带”的优良传统,将自己的专业技能和业务经验毫无保留地传授给徒弟们,新入职员工也纷纷表示一定认真听从师父的教导和指点,勤学、勤问、勤听、勤记,绝不辜负公司领导和师父对他们的殷切厚望。

“一枝独放不是春,百花齐放春满园”。师徒结对携手共进能帮助基层一线员工快速成长和提升。通过“师带徒”活动,青年员工都能很好地适应工作、生活环境,很快的完成角色转变,每个人都能胜任本职岗位工作。同时,有效地激发了青年职工学技术、钻业务、立足岗位成才的积极性,发挥了老职工经验丰富的优势,真正起到传、帮、带作用,为公司发展培养和储备更多更优秀的人才。

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