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王明智一行深入航天城片区项目工地检查指导工作

时间:2019-04-01  单位(部门):铜煤公司  作者:王洋 王新媛  点击:载入中...

 4月1日下午, 公司领导王明智一行深入陕煤建设承建的西安蓝山水岸项目检查指导工作。

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王明智首先来到了西安蓝水岸住宅项目(南区)施工现场,查看了整个工程的施工进度、现场管理等各项工作安排部署以及取得的工作成效。在检查过程中,王明智听取了陕煤建设铜煤公司第十五项目部经理对近一阶段以来,铜煤公司以及项目部在百日会战中,全力以赴推进蓝山水岸的施工进度、狠抓安全,提升质量管理方面所作的工作汇报。并结合当前的行业以及陕煤建设集团内外部的发展形势,对蓝山水岸项目管理工作提出了要求:一是狠抓安全管理。陕煤建设铜煤公司当前正值百日会战的大干快上的时期,项目部要始终把安全放在首位,要始终坚守安全红线,坚守环保底线,项目的全盘管理工作都必须以这个为重,不能逾越,因此要不断的夯实安全管理基础,抓好项目的安全管理工作;二是抓好施工进度。蓝山水岸项目是陕煤建设集团的重点履约项目,受到各方的高度关注,项目的形象进度直接关乎了外界对整个项目以及整个施工单位的评价,因此,承建项目部要始终在抓好安全的基础上,合理安排工期,采取有效措施、有力措施全力保施工进度。三是强化质量管理。质量是工程的生命线。承建项目部要始终把提升质量水平放在重要位置,强化施工过程管控,强化各施工工序的管理,从而以过程保结果,真正实现过程精品保证工程施工结果创优创品牌。

随后,王明智深入天工公司土建十五项目部,听取了天工公司十五项目部负责人对工程的整体运营及工程进度情况的总体汇报,重点查阅了安全生产相关制度以及工程进度计划等各项资料后。王明智指出,安全管理安全是每一个人的职责,要树立责任意识,认真负责现场安全施工作业的管理,建立预防机制,加大隐患排查治理,进行管控分级。同时,提出在项目部内部管理、资料收集、组织结构、安全纪录、管理制度上要进一步夯实基础管理工作,筑牢安全管控根基,严格落实各项安全要素。

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